Mitarbeitende, die ihre Stärken und Schwächen erkennen, ihre Fähigkeiten verbessern und ihr Potenzial ausschöpfen wollen, erhalten in unseren Schulungszentren ein exakt auf ihr Leistungsvermögen zugeschnittenes Entwicklungsprogramm. Unternehmer und Vorgesetzte haben hier die Möglichkeit, anhand genau definierter Erfolgskriterien herauszufinden, ob sich ein Kandidat für eine bestimmte Funktion eignet oder nicht. Dieser Prozess besteht aus drei Phasen: aus einer exakten Situationsanalyse, gefolgt von ausführlichen Bewerbertests, einer detaillierten Auswertung und daraus abgeleiteten zuverlässigen Empfehlungen.
Phase 1: die Situationsanalyse
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir die wichtigen Anforderungen für die zu besetzende Stelle (Kompetenzenmodell).
Wir legen fest, welche Ausprägungsgrade die Kandidaten erreichen sollen (Sollbild/Selbstbild/Fremdbild).
Diese Anforderungen stellen wir mit einem übersichtlichen Modell dar.
Phase 2: die Bewerbertests Die Kandidaten bearbeiten am Computer die – entsprechend dem Anforderungsprofil – ausgewählten Verfahren, die alle im wissenschaftlichen Kontext erstellt und publiziert wurden und den Gütekriterien psychologischer Testverfahren entsprechen.
Die Kandidaten werden in praktischen Übungen einzeln oder in Gruppen mit Aufgabenstellungen konfrontiert, die für die Zielfunktion massgeblich sind. Dabei werden sie mit einer Filmkamera aufgenommen.
Das erfolgreiche Bestehen dieser Übungen lässt mit hoher Wahrscheinlichkeit auf eine erfolgreiche Tätigkeit in der gewünschten Funktion schliessen.
Phase 3: die Auswertung Wir werten die Ergebnisse aus und stellen eine Rangfolge der Bewerber auf, gegliedert nach den geringsten Abweichungen vom Sollprofil. Mittels Bericht und einer Empfehlung über das weitere Vorgehen geben wir Ihnen die gesammelten Informationen in einem persönlichen Gespräch weiter.
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